Mentoria recorrente com os sócios
Para quem ainda não precisa de uma diretoria, mas não quer decidir sozinho.
Conversar com os sóciosNa operação
Hoje
Quero alguém para pensar junto
Decisões críticas tomadas sem um par experiente para questionar.
Sei o que fazer, mas não anda
O plano existe, mas a rotina engole a execução.
O time não acompanha
As decisões ficam na cabeça do dono e não viram ação.
Fizemos o plano, e agora?
Depois do projeto, falta alguém cobrando o andamento.
Com os sócios ao lado
Quero alguém para pensar junto
Dois sócios na mesa antes de cada decisão importante.
Sei o que fazer, mas não anda
Cobrança quinzenal para o plano sair do papel.
O time não acompanha
Cada decisão vira plano de ação com responsável.
Fizemos o plano, e agora?
Acompanhamento contínuo depois do projeto.
Para quem
É para você se
Não é para você se
Você precisa de mais do que um par de decisão.
Como funciona
Semana 1
Leitura do momento, decisões do mês e plano de ação com responsáveis.
Entre sessões
Dúvidas e decisões rápidas, revisão de materiais e conexões com a rede dos sócios.
Semana 3
Cobrança do plano, travas, ajustes e decisões críticas.
Mês após mês
Prioridades revistas, avanço comparado com o mês anterior e time mais autônomo.
Os dois sócios conduzem todas as sessões
O que inclui
O formato
2 sessões por mês
Quinzenais, de 1h30, conduzidas pelos dois sócios. Entre as sessões, os sócios seguem disponíveis no grupo para decisões rápidas.
Temas comuns
Preço, oferta e posicionamento
Contratação do primeiro líder comercial
Variável do comercial e do pós-venda
Lançar, ajustar ou encerrar um produto
O que fazer agora e o que pode esperar
Papéis entre sócios e governança
Quanto custa decidir sozinho
Um preço mal definido corrói a margem todos os meses.
Quem conduz
Go-to-market, produto e growth
Empreendedor desde os 18 anos, quando fundou um centro médico em Diadema. Liderou a unidade de Sprints do G4 Educação, com mais de 20 turmas sob sua responsabilidade, e foi Product Manager na Vitta, adquirida pela Stone.
Estratégia, estrutura e método
Economista, começou na EY, passou pela Stone e por consultoria de M&A. No G4 Educação, mentorou mais de 1.100 PMEs individualmente e construiu o G4 Sprints ao lado de Leone.
Leone Camardella
20+
turmas do G4 Sprints sob sua responsabilidade
Rafael Viotti
1100+
PMEs brasileiras mentoradas individualmente
Sem apresentação pronta. Você sai com uma leitura franca de onde está o gargalo, com ou sem contrato.
01
Entendemos o momento, as decisões na mesa e as prioridades.
02
Formato, agenda das sessões e data de início.
03
Leitura do momento, decisões do mês e plano de ação.
Primeira conversa sem custo · WhatsApp +55 (11) 94459-7761